Le projet de TGF soulève des questions à propos de l’avenir de VIA Rail | Radio-Canada (2024)

Le projet de train à grande fréquence(TGF) entre Toronto et Québec soulève des questions importantes quant à l'avenir de VIARail.

En passe de démarrer ses opérations dans une décennie environ, le TGF promet de transporter plus de passagers, plus rapidement et plus souvent. Toutefois, le service plus rapide menace aussi de détourner l'argent du service étendu de VIARail, qui tire la grande majorité de ses revenus du corridor central du Canada.

En plus du financement gouvernemental, VIA dépend du tronçon ferroviaire qui relie la ville de Québec à Windsor, en Ontario, pour soutenir ses activités à travers le pays. L'année dernière, 96% de ses usagers et plus de 80% de ses revenus provenaient de ce corridor.

Le flux de ces revenus est désormais dans l'incertitude, les deuxservices—l'actuel et le TGF—devant fonctionner dans le cadre d'un partenariat public-privé(PPP).

VIARail, qui est une société d'État plutôt qu'un PPP, tirait 64% de ses revenus bruts du financement gouvernemental, le reste provenant en grande partie des revenus des passagers.

L'idée derrière un PPP est que l'efficacité et le dynamisme injectés par les acteurs du secteur privé se traduiraient par une entreprise plus fluide, plus autonome et moins dépendante des coffres fédéraux. Toutefois, l'argent dépensé par les entreprises privées doit également être récupéré, l'objectif principal étant de dégager des bénéfices.

Qu'arrive-t-il aux revenus des services de corridor de VIARail? Bien, ils vont tous au partenaire privé. Et nous ne savons pas comment cela va se jouer quant à savoir s'il restera quelque chose à redonner au gouvernement au bout du compte, expose le président du groupe de défense des passagers Transport Action Canada, Terry Johnson.

Nous sommes en fait très inquiets de ce scénario, ajoute-t-il.

Des discussions à venir... dans plusieurs années

Le président et chef de la direction de VIARail, Mario Péloquin, affirme que la société d'État prévoit discuter de son modèle d'affaires avec le gouvernement fédéral dans plusieurs années, mais affirme que ce service sera maintenu en Ontario et au Québec–dans le cadre du PPP–ainsi que sur les trajets longs de VIA.

Avant2030, beaucoup de ces aspects deviendront plus clairs, plus concrets.

Nous aurons ces conversations avec le gouvernement du Canada au sujet du modèle de financement et de production de recettes, a-t-il affirmé en entrevue.

La semaine dernière, VIA a annoncé une perte d'exploitation qui a augmenté de 8% pour atteindre 381,8millions$ en2023, alors même que l'achalandage continue de croître.

M.Péloquin mise sur davantage de passagers d'affaires et moins de navetteurs sur les courtes distances pour augmenter ses revenus dans le cadre d'une stratégie quinquennale visant à réduire les coûts d'exploitation et à remplacer la flotte pour les longs parcours de l'organisation, vieille de 75ans.

Benoit Bourdeau, porte-parole de VIATGF, qui est actuellement une filiale indépendante de la société d'État, a affirmé que le nouveau projet est développé pour compléter les services ferroviaires de passagers existants et que les détails de la transition seront précisés dans les années à venir.

Un intérêt à l'échelle du pays

Les inquiétudes concernant les passagers et les bénéfices sont nées en mars2022 lorsqu'Ottawa a démontré son intérêt pour la conception et la construction du TGF. Ayant reçu peu d'annotations à l'époque, le document sollicitait les commentaires des consortiums d'ingénierie sur le financement, l'exploitation et l'entretien du projet de TGF.

Cette spécification relative au financement et à l'exploitation du chemin de fer allait au-delà de la portée initiale de la simple conception et planification définie par le gouvernement en2021.

Le TGF et les services existants, plus lents, fonctionneraient également sous un même toit, avait indiqué dans la demande le ministre fédéral des Transports de l'époque, Omar Alghabra: Les opérations des nouveaux services TGF et des services locaux seront traitées comme un système intégré sur l'ensemble du corridor.

Martin Imbleau, qui dirige le projet de VIATGF, prévoit que le corridor accueillera 17millions de voyageurs par an d'ici le milieu du siècle, soit un chiffre bien supérieur aux 4,1millions de l'annéedernière.

Malgré son emplacement dans les deuxprovinces les plus peuplées, M.Johnson estime que tout le pays a un intérêt à l'égard de la ligne à grande fréquence si ses revenus sont répartis sur le reste du réseau ferroviaire, de Halifax à Prince Rupert, en Colombie-Britannique.

L'espoir initial avec le TGF[...] était que le corridor commencerait à générer un surplus et que vous puissiez créer cette boucle de rétroaction positive où une partie de ce surplus serait réinvestie dans l'amélioration du service pour le reste du Canada.

Que se passe-t-il si vous enlevez ça?, demande M.Johnson.

D'autres sont plus enthousiastes. Pierre Barrieau, qui enseigne dans les domaines du transport et de l'urbanisme à l'Université de Montréal, soutient pleinement la décision de séparer le corridor Toronto-Québec du reste des activités de VIA.

Il est plus facile de justifier une subvention pour desservir des communautés qui n'ont pas de routes, soutient-il à propos des régions éloignées desservies par VIA. Cela ne met pas en péril ces services, car, au contraire, ces communautés ne pourraient pas vivre sans le service de VIARail.

Le projet de train léger de la ligne de la Confédération à Ottawa et celui de la ligne Eglinton Crosstown à Toronto ont mis en évidence les risques financiers encourus par l'industrie et ébranlé la confiance du public dans la capacité du modèle de PPP à réaliser les projets dans les délais et les budgets impartis.